中小型医院面临的网络困境网络，让很多民营医院已经错失了先机

医院网络部整体外包 中小型医院面临的网络困境 没有网络， 让很多民营医院已经错失了 先机， 有了网络却再次输给了对手， 组建完善的网络部， 无能为力， 挖掘优秀的网络人才， 又束手无策， 朦胧的网络意识， 让民营医院未来营销之路无所适从？ 缺少运营资金， 缺乏网络运营能力， 缺乏网络专才， 我们本来对网络市场满怀希望， 但广告投出去了， 却没有患者， 营销做出去了， 也没有患者咨询， 现实一次次的冲击着民营医院的网络营销梦想！ 竞争的全球化、 日新月异的科技、 越来越挑剔的顾客， 让医院的管理者们面临空前巨大的压力。 如何在日益复杂的环境中保持医院的竞争力， 如何更好地营销、 打造品牌？ 我们也可以清楚地看到， 竞价排名价格日趋高涨， 网络广告投放深不见底， 钱没了， 没有患者， 广告的效果越来越对中小型医院显示出了其难以征服性！ 网络高手， 你在哪里？ 其次， 缺乏网络人才， 网络营销已经成为所有涉足互联网医院不得不做的事情， 而目前涉足互联网的医院却在千万之多， 如此庞大的互联网体系， 究竟能有多少家脱颖而出， 归根揭底，没有人才， 没有资金， 首先是人才， 没有人才的互联网医院， 是一个没有希望的互联网医院. 然而， 对于今天的医院网络营销来说， 营销难度层层加剧， 不是简单的几篇文字就能营销的时代了， 网络营销的初级阶段已经一去不返了。

所以对于人才的需求也是日益加剧了， 中国，本来就缺乏高端的互联网营销人才，此刻seo关键词外包公司， 营销难度的加剧， 更大大的增加了 医院对于高端互联网人才的需求， 你要他也要， 人才哪里去找， 20 万年薪不在少数， 5 万年薪已经无人问津， 高端人才出现了 严重的供需不平衡。 是否还在不余遗力的组建自 己的网络部？ 此刻您怎么办？ 是否继续梦想打造自己强大的网络团队？ 没错， 很多医院都走上了这条道， 还有不少医院正准备走这条道， 的确， 很多人成功了， 但大多数失败了， 医院一波一波， 前仆后继， 细数下来， 有几家正行驶在成功的康庄大道？ 我们分析一下， 网络部组建的基础资金， 按照一般最最基础的组件策略， 至少需要 2 个文字编辑， 1 个技术开发，1 个页面设计seo关键词外包公司， 2 个推广、 1 个竞价、 2 个在线客服、 还有一个运营总监， 这才算组成了最最基础的网络部雏形， 另外需要租赁办公室， 购买办公设备， 总体一次性投入不下十万， 每月最基本开支也在 4-5 万， 一般中小医院勉强维系。 然而， 是组建了网络部， 咨询、 患者就源源不断了么？不是， 可以很肯定的说不是！ 你未必拥有完整的推广策略， 未必拥有干练的网络人才， 未必拥有强大的推动资金， 未必能够培养出一个训练有素的执业团队， 是的， 一切都还是未知数。

。。 医院网络部整体外包 这个概念首先是文君最先提出的， 之后经过多年的改变， 最终形成了中小型医院最为乐意选择的一种营销方式， 他完全不用独立组建网络部， 无需招聘， 也无需支付运营成本， 一般是收取服务费， 价格高低不等， 总之价格大概是独立承建网络部花费的三分之二到三分之一，这也是为什么很多医院悄悄地选择了网络部整体外包的原因。 很多人可能还不明白这个概念是怎么回事， 而顾名思义， 就是我们替你组建自己的网络部，我们有团队， 有精英， 然而从过去的岁月 中， 我有件事一直很纳闷， 很多人无法接受医院网络部整体外包的概念、 其实， 我感觉很多医院似乎应该把网络部整体承包出去， 可确实很少有医院这么做？ 为什么? 文君经过多方的了解， 明白了其中的问题所在， 其实很简单， 不放心， 尤其担心他们能为你做多少事， 能够实现怎样的营销效果？ 按照效果营销的团队， 在国内几乎没有， 当然我想未来可能也会出现， 甚至可能会盛行， 但现行阶段， 似乎还找不到， 那只能追求按照营销内容合理、 价格公道的团队了。 事实上， 营销的东西你很难监控， 但是如果将形成一个完整的营销体系， 便知道该做多少事，该做哪些事情了， 对于经验老道的营销人员来说， 那都是有好多套路的。

出一个合理的营销计划， 很多东西就变得轻而易于的监控了。 当然， 外包这东西， 放不放心是一方面， 另一方面就是价格的问题了， 其实按照最基本的网络部组建标准， 网络部整体的外包的价格基本和组建网络部消费持平或者少有节约， 这么一来， 当然很多医院不愿去将网络部整体外包了， 其实文君科技是站在一种全新的营销理念的基础上， 提出了医院网络部整体外包的新概念，其实就是问你几个问题： 自行组建网络部需要多长时间？ 你的网络部能做到多少事？ 是否达到了你理想的预期效果？ 你招聘了多少人， 是否符合要求？ 你是否挖掘到专业的医疗网络高端营销经理？ 组建网络部你花费多少钱？ 这笔帐算下来， 如果有人告诉你， 网络部整体外包承诺给你实现前期你未能实现的理想预期，告诉你只需要花费现在运营资金的三分之二甚至三分之一， 你是否愿意一试哪？很多医院我感觉还是很想尝试的， 但是却没有勇气推翻自己辛苦组建的网络部， 所有的顾忌堆积到一块， 让他们选择了放弃。 其实， 文君科技提出医院网络部整体外包的概念也是逐步的， 循序渐进的， 前期可以承包一个产品， 一个项目， 再到几个产品， 几个项目， 最终实现网络部的整体外包， 这样， 我相信很多人还是乐意， 很简单， 节约成本， 允许实验， 何乐而不为哪？ 文君科技介绍 文君科技()， 是一家以医疗行业为中心， 专业的信息化咨询顾问以及技术服务提供商。

从事医院网站策划、 医院网站建设、 医院网络营销、 医院网络托管等一站式服务。 文君科技的团队实力雄厚， 拥有一批曾从事医疗网络行业的高素质人才。 其中系统分析员、高级程序员、 SEO 工程师多名。 多年的医疗行业网络营销工作经验， 积累了大量成功案例和丰富的资源。 能够即刻帮助医院提升品牌及初诊。 文君科技一直坚持客户的需要就是我们的追求的服务宗旨， 以诚信为核心理念， 与合作的朋友共同超越、 共赢。 文君医院网络部外包服务项目 1． 医院网站日 常维护更新 网站维护、 图片处理、 数据统计、 内容发布。 提供日常工作记录报表， 网站流量数据报表。 2． 医院网站搜索引擎优化 网站诊断、 网站主题规划、 内容优化、 关键词排名优化、 链接交换、 外链建设。 提供网站诊断建议文档， 优化日志， 收录排名等变化报表。 3． 医院网站网络推广 问答营销、 博客营销、 论坛营销、 新闻源发布与撰写、 行业网营销、 视频营销、 营销、 邮件营销、 微博营销。 提供工作记录、 发布地址、 收录详情报表， 效果分析评测文档。 4． 医院竞价、 网盟托管 百度、 搜搜、 搜狗、 谷歌等推广账户方案制定， 账户结构、 创意、 关键词建设、 优化，如达成外包协议账户月累计消费 3000 元以下免费托管， 月累计消费 3000 元以上按投入8%收取服务费用。

提供账户、 计划、 核心关键词日常支出消费、 转化报表， 账户、 计划、关键词、 竞争对手分析文档。文君医院网络基本外包套餐 套餐 1800/月 3800/月 5800/月 8800/月 12800/月 网站专题 1 个 2 3 5 10 图片处理 2 张 5 10 20 50 广告文章 50 篇 150 300 600 1200 新闻源 2 篇 5 10 20 50 问答营销 10 篇 20 50 100 200 站内文章 50 篇 150 300 600 1200 网站诊断 有 有 有 有 有 工作记录 有 有 有 有 有 网站数据统计 有 有 有 有 有 网站维护 有 有 有 有 有 文君医院百度竞价、 网盟托管 参与外包合作的医院月消费 3000 元以下免费托管， 月 消费 3000 以上按月消费 8%收取服务费。 竞价托管包含各种报表。 网络外包收费 收费为基本套餐费用+网络业绩 5%， 付费方式为签订合同 3 日内付基本套餐费用的 50%为项目启动资金， 次月 5 日内付清上月 剩余的基本套餐费用 50%和业绩提成和下月 项目启动资金 50%。文君医疗外包合作流程 1. 与客户沟通托管意向 a) 接受客户咨询； b) 探讨托管事宜； c) 介绍托管事项。

2. 网站需求调研 a) 分析网站的用户人群； b) 分析网站的口碑传递情况；c) 分析网站用户需求及习惯特点； d) 分析网站托管的效果及可行性。 3. 网站诊断 a) 针对第一步的情况进行部门会议的讨论； b) 通过会议寻找出目前网站的不足之处； c) 跟医院方沟通， 对网站下诊断； d) 对各个存在的问题需求及要实施的情况。 4. 签署相关协议、 客户支付款项 a) 双方签订合同、 协议； b) 客户支付相应款项； c) 我方商务人员根据客户提供资料下单。 5. 网站策划方案 a) 结合需求制定网站功能文档； b) 通过对目前的诊断， 改进网站的功能架构； c) 确定网站的设计样稿； d) 确定网站实现的周期。 6. 具体实施 a) 安排人员通过上面分析进行具体实施； b) 在实施过程中发生各种变化进行记录； c) 对各种不同的变化采取不同的应变措施。 文君联系方式 南京文君网络营销策划机构 （袁文君） / 3604461 09（王雄） 手机： 1 38051 86030（袁文君） / 1 36751 7501 3（王雄） 邮箱： 547841 地址： 南京市江宁区竹山路 246 号江山大厦 B 座 808 室