说说seo项目管理那些事【连载一】
浏览次数:939 分类:SEO心得
今天我们来谈谈seo项目管理,在seo项目管理方面我是外行,想必各位读者中不乏公司管理和运营人才,这里来讨论这个未免有点班门弄斧,所以我点到即止,希望各位有所收获!
一、seo项目首先要确认自己建设seo团队还是外包seo服务?
外包seo大致分为两类:一是顾问咨询性质的专家服务,对网站进行诊断,提出优化建议或报告,但并不执行优化(如代码修改),公司内部团队需要按专家报告进行网站修改和外链建设。二是将所有seo任务全部外包给seo服务商,包括诊断及完整执行,有的时候也可以外包一部分的seo任务。
对个人站长来说,通常建议不必考虑seo服务,自己时间就是最好的办法。近几年我本人经常收到个人站长的seo服务商,但通常只是停留在询问阶段,无法深入。因为一般的个人网站往往连盈利模式都没搞清楚,很难负担seo服务费用。seo服务并不便宜,合格的诊断及优化报告一般至少也要花几万人民币。如果个人网站本身赢利还成问题,那基本上就与seo服务无缘。
如果个人网站每个月赢利在几千块以上还需要seo服务的话,那么可以考虑建立团队或者将其扩大,要么站长本人就已经有很不错的水平了,不太需要第三方服务了。任何有建站经验的站长都可以具备基本的seo水平。可以肯定,如果有第三方服务商只收几百块就能帮你做seo,那么他们的水平还不如你自己。
但是公司的网站就要复杂得多,需要根据网站类型、预算、团队等现状,选择是该建立内部seo团队还是外部seo服务。
二,二者之间有什么优劣势?
2.1内部团队
内部团队优势:内部团队通常了解公司各部门状况,与其他团队能顺畅沟通,顺利执行seo项目。公司内部人员一般比外包商更了解本行业及产品,对关键词选择、文案写作、链接诱饵的设置都有优势。还有一个就是内部员工更可靠负责,能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽seo手法。
内部团队劣势:需要一段时间进行培训,才能达到合格的 seo水平,具备一定的seo水平的人员往往流动性较大,市场需求所决定的。再一个就是潜在成本更高,一个完整的seo团队,人员工资及行政成本累计起来一般比完全外包商高,比顾问性质的服务更高。
2.2 seo顾问优势
无需培训。seo本身就是一个依靠经验的行当,专业seo顾问以seo为职业,对搜索引擎及seo行业新闻敏感,而且接触的网站众多,经验丰富。
专业seo顾问有自己的关系网,与其他seo圈内人士,甚至搜索引擎内部人员有着千丝万缕的联系,在需要的时候庞大的关系网很可能起到决定性的作用。
外来的和尚好念经,在某些情况下,外部seo顾问的建议更能得到公司高层的支持与各部门的配合执行,降低项目推进难度。
seo顾问劣势
缺乏对本行业及公司产品的完整深入了解,这很可能是个致命的缺陷。在内容发布、外链建设、调动公司资源等方面不可能像内部团队建设那样自如。
没有紧密的礼仪联系。通常seo服务商都有很多客户,无论是在责任感还是在实践分配上,外部服务都无法与内部团队相提并论。
对公司团队内部情况缺乏了解,需要其他内部团队配合时,不知该找哪个部门那个负责人,还是需要公司内部的联系人进行沟通。
最后一个就是可靠及安全方面的考虑,尤其是完全外包时,由外包服务商修改网站就必然要把所有数据、管理员帐号、密码提供给服务商,这无疑是比较大的安全隐患。
说了这么多那如何选择?
三、怎么样选择?
将seo服务完全外包给第三方服务商最省事,从网站修改到外部链接,从关键词研究到流量分析,服务上都有相应的团队帮助完成,客户公司本身只需要设置一名联络人员进行沟通即可,但效果不一定是最好的。
我个人认为,对一个有规模,而且有决心做好seo的公司来说,内部团队才是根本,在必要时配合外部专家,或者将小部分外包。只有充分了解公司内部有那些资源可以调动,行业竞争对手有最新情况,自己的产品到底有什么不同之处,能挖掘出链接诱饵,才能将seo项目真正快速地发挥。
内部seo团队不需要具备最顶级的seo水平,但需要紧密配合、高效运作。对seo本身问题有不解之处,还可以随时使用外部顾问咨询。
好了,今天就说到这里,未完,待续……
上一篇: 一名老站长内心深处的呐喊(呕心沥血之作)
您好!请登录