说说seo项目管理那些事【连载一】

今天我们来谈谈seo项目管理，在seo项目管理方面我是外行，想必各位读者中不乏公司管理和运营人才，这里来讨论这个未免有点班门弄斧，所以我点到即止，希望各位有所收获！

一、seo项目首先要确认自己建设seo团队还是外包seo服务？

外包seo大致分为两类：一是顾问咨询性质的专家服务，对网站进行诊断，提出优化建议或报告，但并不执行优化（如代码修改），公司内部团队需要按专家报告进行网站修改和外链建设。二是将所有seo任务全部外包给seo服务商，包括诊断及完整执行，有的时候也可以外包一部分的seo任务。

对个人站长来说，通常建议不必考虑seo服务，自己时间就是最好的办法。近几年我本人经常收到个人站长的seo服务商，但通常只是停留在询问阶段，无法深入。因为一般的个人网站往往连盈利模式都没搞清楚，很难负担seo服务费用。seo服务并不便宜，合格的诊断及优化报告一般至少也要花几万人民币。如果个人网站本身赢利还成问题，那基本上就与seo服务无缘。

如果个人网站每个月赢利在几千块以上还需要seo服务的话，那么可以考虑建立团队或者将其扩大，要么站长本人就已经有很不错的水平了，不太需要第三方服务了。任何有建站经验的站长都可以具备基本的seo水平。可以肯定，如果有第三方服务商只收几百块就能帮你做seo，那么他们的水平还不如你自己。

但是公司的网站就要复杂得多，需要根据网站类型、预算、团队等现状，选择是该建立内部seo团队还是外部seo服务。

二，二者之间有什么优劣势？

2.1内部团队

内部团队优势：内部团队通常了解公司各部门状况，与其他团队能顺畅沟通，顺利执行seo项目。公司内部人员一般比外包商更了解本行业及产品，对关键词选择、文案写作、链接诱饵的设置都有优势。还有一个就是内部员工更可靠负责，能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽seo手法。

内部团队劣势：需要一段时间进行培训，才能达到合格的 seo水平，具备一定的seo水平的人员往往流动性较大，市场需求所决定的。再一个就是潜在成本更高，一个完整的seo团队，人员工资及行政成本累计起来一般比完全外包商高，比顾问性质的服务更高。

2.2 seo顾问优势

无需培训。seo本身就是一个依靠经验的行当，专业seo顾问以seo为职业，对搜索引擎及seo行业新闻敏感，而且接触的网站众多，经验丰富。

专业seo顾问有自己的关系网，与其他seo圈内人士，甚至搜索引擎内部人员有着千丝万缕的联系，在需要的时候庞大的关系网很可能起到决定性的作用。

外来的和尚好念经，在某些情况下，外部seo顾问的建议更能得到公司高层的支持与各部门的配合执行，降低项目推进难度。

seo顾问劣势

缺乏对本行业及公司产品的完整深入了解，这很可能是个致命的缺陷。在内容发布、外链建设、调动公司资源等方面不可能像内部团队建设那样自如。

没有紧密的礼仪联系。通常seo服务商都有很多客户，无论是在责任感还是在实践分配上，外部服务都无法与内部团队相提并论。

对公司团队内部情况缺乏了解，需要其他内部团队配合时，不知该找哪个部门那个负责人，还是需要公司内部的联系人进行沟通。

最后一个就是可靠及安全方面的考虑，尤其是完全外包时，由外包服务商修改网站就必然要把所有数据、管理员帐号、密码提供给服务商，这无疑是比较大的安全隐患。

说了这么多那如何选择？

三、怎么样选择？

将seo服务完全外包给第三方服务商最省事，从网站修改到外部链接，从关键词研究到流量分析，服务上都有相应的团队帮助完成，客户公司本身只需要设置一名联络人员进行沟通即可，但效果不一定是最好的。

我个人认为，对一个有规模，而且有决心做好seo的公司来说，内部团队才是根本，在必要时配合外部专家，或者将小部分外包。只有充分了解公司内部有那些资源可以调动，行业竞争对手有最新情况，自己的产品到底有什么不同之处，能挖掘出链接诱饵，才能将seo项目真正快速地发挥。

内部seo团队不需要具备最顶级的seo水平，但需要紧密配合、高效运作。对seo本身问题有不解之处，还可以随时使用外部顾问咨询。

好了，今天就说到这里，未完，待续……