谈谈SEO项目管理那些事之SEO团队建设【连载三】

昨天更新到二，今天准备把他KO，一个正规完整的SEO团队应该包括以下人员。

1.SEO经理

负责公司SEO统筹及管理。具体工作如下：

• seo目标制定以及seo整体策略规划，包括内容及链接策略等
• 统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行
• 竞争对收关键词分析
• 网站架构设计
• 标准制定，对公司网站的信件内容、html代码、页面优化都应该有内部规范
• 培训，SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解seo基本常识的培训

SEO经理须具备较高的水平，掌握搜索引擎和seo原理方法，具备较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于seo技术，也要了解网站建设、html代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对seo行业动向足够敏感，并且与seo行业人事有比较多的联系沟通。

2.页面优化人员

负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键词分布及格式，增加和调整tags,调整内部链接等。

3.内容编辑

原创或编辑网站内容，发布内容是做基本的seo优化，比如标题的撰写、关键词研究纪传体组织。用户提供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改。链接诱饵的设置，尤其是资源型链接诱饵，也是内容建设人员的重要工作。

4.链接建设人员

友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容发布，文章的发布，文章及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等。

5.技术和设计人员

根据seo经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转向及调整。自动生成的页面进行代码及关键词优化。技术在大部分公司是单独的部门，seo人员需要与其紧密合作。

6.流量分析

记录、统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，提供SEO策略修正方案。

再次就是关于流程及计划

seo工作细小繁杂，千头万绪，又经常设计多个部门，若不事先计划好，往往容易无从下手，市区整体方向。SEO团队负责人应该计划好未来6个月或12个月内，应该完成哪些工作，怎样完成，由谁完成。

1.记录所有修改

一般来说，网站优化是个长期过程，即使不来考虑新栏目、内容、产品现有网站结构和页面元素都可能不断修正。如果没有完整记录网站上的改动，过一段时间排名有变化，seo人员将无法知道到为什么变化。

2.设定工作目标

这里所说的目标不只是seo总体目标，如排名和流量，而是指具体的。可以量化到具体实施人员身上的工作任务，比方说：

• 一年内增加外部链接1W个
• 一年内完成页面标题、H标签、图片ALT文字的所有优化
• 2个月完成导航系统优化
• 6个月完成首页、分类页面及主要产品页面标题人工关键词研究、优化撰写。
• 6个月内收录达到5万等

3.任务分解

设定好seo工作目标后，还可以进一步细化和分解seo任务。比如要达到一年内增加1W个外部链接，可以分解为：

• 制作wp模板5个
• 写作资源性连接诱饵文章20篇
• 目录提交成功50个
• 穿件免费博客20个，发表帖子30篇以上
• 联系行业内权威博主20人，密切沟通

任务分解完后才能更加清楚的知道是否有完成的可能，需要怎么样分配和资源，多长时间能完成。

4.人员责任

seo任务分解完后，每一项具体任务都要分配到特定的人员去负责，根据seo人员自身特长分配明确具体任务，不仅有助于提高效率，也方便监控项目进度、明确责任。

5.时间则原分配

列出详细seo任务及负责的具体人员后，还要规划这些任务应该在多长时间内完成，以及其他资源如预算的分配。

6.流程定义和规范

每一项seo任务都应该有比较明确的规范，不仅有助于提高整体seo工作质量，也能使加入的人员快速熟悉应该怎样怎样完成自己的任务。

这些规范包括：

• 人工撰写标题时，怎样进行关键词研究级标题写作规范
• 怎样判断潜在链接来源的质量和价值
• 交换友情链接使用的邮件模板，以及应该注意的事项
• 穿件专题内容时怎样检测热门关键词
• 怎样收集和编辑内容
• 资源型链接诱饵概念创意过程及写作方式
• WP模板制作规格以及推广产所、渠道
• 与其他博主沟通留言时的注意事项

这些规范都可以只是简单的几条，但明确写出来才能让SEO人员时刻注意，不能降低SEO工作标准。

接下来可能就是绩效考核；沟通培训应急计划的处理了，这里着重强调下应急计划，一般来说，任何一个seoer都不希望seo项目出现问题，但搜索引擎排名和流量不是站长自己能控制的，出问题是非常常见和正常的，应该提前准备，商业网站更应该有适当的应急计划。

1.监控

应急的第一部分是监控，seo出现问题常见现象有两个方面，一是搜索流量下降，而是网站主要关键词排名大幅度下降。搜索引擎流量周期性波动很正常，周末一般比工作日低很多，有的可能会低30-40%，但是在同样的工作日，下降20%以上说明可能出现了问题。

2.网站诊断

确定seo方面出现问题，启动代替流量的同时，要立即对网站进行问题诊断。除了黑帽和惩罚的方法之外，还要注意以下几点

在监控自己网站的同时，也要注意主要竞争对手网站的排名情况，是否他们的整体排名都有下降？如果以前排名不错的主要竞争对手排名都下降，很肯那个索命问题在搜索引擎调整算法。那么掉下去的网站有没有共同特征？新上来的网业又有什么共同特征？

关注搜索及seo行业最新趋势，与行业中其他从业者的沟通联系此事就显得更为重要。当搜索引擎算法有重大变化是，行业人事通常会在博客、论坛中讨论，提出可能的原因和不久的办法。有时候算法改动的效果不如预期，过几天可能还会变回去，多听多看，先不要轻举妄动。

好了就说到这里，连载已终结，哈哈哈！！！