作为一名安全管理人员，你有多久没有读书了？(图)

作为一名安全管理人员，你有多久没有读书了？

现在的时代已经实现了新信息全球共享，那么你也会从中受益。但是今天的安全管理人员有多少认真研究如何去管理，有多少人去认真学习有关安全方面的知识讲座，即便是持有安全员C证人员，在绩效教育的时候，有多少人是认真在听课的，是不是90%以上的人都是在应付。

我们面临的是一个知识的创造和变化突飞猛进的环境。可能，许多过去的管理指南和原则，包括建立更加稳定和可预测的环境的原则，都不再适用了。看看现在的安全标准规范，有多少是10年前的标准，有多久没有更新了，有多少已经不适用现场了。安全生产法律在不断的修订SEO管理基础知识，不断提出新的安全管理概念，如果不认真、仔细的去沉下心了学习，就会被淘汰。

作为一个安全管理组织，也要不断组织成员有意识地去学习，成功的组织将被能更有效地挑战传统的智慧的管理者所领导，将被具备管理组织的知识基础以及能实施必要变革的管理者所领导。换言之，安全管理机构或者安全管理组织应该是一个学习型的团队。

作为生产经营单位的主要负责人，一个主要责任就是培育学习的环境，以建立整个组织的学习能力，包括从组织的最底层到组织的最高层和组织的所有领域。管理者如何完成这个任务?一个重要的步骤是SEO管理基础知识，理解知识作为一种重要资源的价值，正如现金、原材料或其他设备一样。为了说明知识的价值，请设想一下你如何在施工企业让安全管理人员能够考取注册安全工程师，你与安全生产管理专家有过讨论过吗?你听取过他们对安全管理的建议吗？听取过安全人员的评价吗?你在作出决定时考虑了他们的意见没有?如果你这样做了，你就是在重视知识的价值。只有有这些环境，才能谈安全管理创新。