如何反馈工作内容你看得懂的报表是个很关键的问题
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如何反馈工作内容是个很关键的问题,因为要把工作内容转变成你看得懂的报表是门学问。正因为你不懂,你的要求应该更多。举个例子,每个月的排名。一般来说你收到的是排名的最终结果,只能看到上升或者下降。即使外包团队不提供,你自己也可以通过搜索来知道变化的结果。所以这不是我们想要看的,意义不大。
要想让自己能够看懂并能够管理好,你需要给他们一些报表的要求。比如,排名上升的原因是什么?下降的原因是什么?假设外包团队告诉你是因为这个月某关键词的使用频率增加了,或者新增外链质量提高了而引起的排名上升,即使你不懂你也会提出自己的要求吧??增加使用频率或者外链质量,当然外包团队也会给你反馈,而不是照葫芦画瓢seo外包公司如何优化,那这样的外包团队就没什么意义了。
6. 工作内容的有效审核。
工作内容的审核,估计大家就很蒙了,因为你不懂。但是不代表你不要去提前看,对自己学习非常有帮助。通过他们提供的资源,让你在学习过程中有素材可参考。举个外链的例子,我一般会要求他们把要发布外链的地址提供过来,然后把流量seo外包公司如何优化,DA,主题,类型这些提供数据提供过来供参考。另外一个就是文章的审核,因为他们不熟悉产品,文章的审核尤其重要,而且这工作我们是可以做的。7. 适当的表达不满情绪。
这点大家一定要注意,外包服务虽然态度很不错,但是结果不一定是做得好的,有时候取决于很多外在因素,也有可能是能力问题。但是当你把不满情绪表达给他看的时候,他会有压力,会卖力点去完成事情。其实这跟我们管理人是一样的。
这个过程中,作为管理者的你需要不断去学习,通过这些报表结合理论知识,让你能够更快的弄懂GOOGLE的排名理论,如何更好的安排工作。
其实我们外包服务只有一个目的,就是排名。
那么要获取好的排名,我需要一个好的团队(外包或者自聘)。团队为了获取好的排名,需要做哪些工作,这些工作你知道了吗?会考核吗?如果都没有问题,就在操作过程中不断反反复复的沟通优化,肯定会有好的结果的。外包服务不是钱花出去就可以的,我们必须要参与在过程中才可以的。重点提醒:外包的前提是对接人员必须懂GOOGLE排名理论。不然就是花钱等报表,报表看完就看完了,也没有什么太多的想法了。下面是我的一些管理报表截图,供大家参考。
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