第17章战略管理的笔记重点知识点（第十七章第一节）

发布时间:2022/11/30 浏览次数:53 分类:SEO基础

本篇文章主要整理了“第17章战略管理”的重点知识点。

第十七章第一节组织战略管理分为三个部分：战略与战略管理、组织战略的主要内容、战略实施过程分解。

组织战略管理章节结构

第十七章第二节组织战略类型和层次分为两个部分：组织战略类型、组织战略层次。

组织战略类型和层次章节结构

第十七章第三节组织战略目标分解分为两个部分：组织战略目标分解概念、组织战略与项目管理。

组织战略目标分解章节结构“第十七章第一节组织战略管理”知识点整理一、战略与战略管理

1、战略管理含义

二、组织战略的主要内容

1、战略管理的四要素

三、战略实施过程分解

1、战略实施的含义

2、战略实施的四阶段

思维导图如下：

第17章第1节战略管理1组织战略管理“第十七章第二节组织战略类型和层次”知识点整理一、组织战略类型

1、组织事业战略类型

2、战略组织类型

二、组织战略层次

1、组织战略层次

思维导图如下：

第17章第2节战略管理2组织战略类型和层次“第十七章第三节组织战略目标分解”知识点整理一、组织战略目标分解概念

1、组织战略分解的层次

2、平衡计分卡

二、组织战略与项目管理

1、项目管理角度的组织战略实现有几个层面

2、项目组合管理、项目集管理和单项目管理的关系

3、项目组合计划对战略的影响体现的六个方面

思维导图如下：

第17章第3节战略管理3组织战略目标分解【往期笔记回顾】第一章第一节信息系统与信息化的笔记重点可参考下面文章：第一章第二节信息系统开发方法的笔记重点可参考下面文章：第一章第三节常规信息系统集成技术的笔记重点可参考下面文章：第一章第四节软件工程的笔记重点可参考下面文章：第一章第五节新一代信息技术的笔记重点可参考下面文章：第一章第六节信息系统安全技术的笔记重点可参考下面文章：第一章第七节信息化发展与应用的笔记重点可参考下面文章：第一章第八节信息系统服务管理的笔记重点可参考下面文章：第一章第九节信息系统规划的笔记重点可参考下面文章：第一章第十节企业首席信息官及其职责的笔记重点可参考下面文章：第二章第一节项目管理基础的笔记重点可参考下面文章：第二章第二/三/四节项目管理知识体系构成/IPMP/PMP/PRINCE2的笔记重点可参考下面文章：第二章第五节组织结构对项目的影响的笔记重点可参考下面文章：第二章第六节信息系统项目的生命周期的笔记重点可参考下面文章：第二章第七节信息系统项目典型生命周期模型的笔记重点可参考下面文章：第二章第八节单个项目的管理过程的笔记重点可参考下面文章：第三章第一节立项管理内容的笔记重点可参考下面文章：第三章第二节可行性研究的笔记重点可参考下面文章：第三章第三节项目评估与论证的笔记重点可参考下面文章：第四章第一节项目整体管理概述的笔记重点可参考下面文章：第四章第二节制定项目章程的笔记重点可参考下面文章：第四章第三节制定项目管理计划的笔记重点可参考下面文章：第四章第四节指导与管理项目执行的笔记重点可参考下面文章：第四章第五节监控项目工作的笔记重点可参考下面文章：第四章第六节实施整体变更控制的笔记重点可参考下面文章：第四章第七节结束项目或阶段的笔记重点可参考下面文章：第五章第一节范围管理概述的笔记重点可参考下面文章：第五章第二节规范规划范围管理的笔记重点可参考下面文章：第五章第三节收集需求的笔记重点可参考下面文章：第五章第四节定义范围的笔记重点可参考下面文章：第五章第五节创建工作分解结构（WBS）的笔记重点可参考下面文章：第五章第六节确认范围的笔记重点可参考下面文章：第五章第七节控制范围的笔记重点可参考下面文章：第六章项目进度管理的笔记重点可参考下面文章：第七章项目成本管理的笔记重点可参考下面文章：第八章项目质量管理的笔记重点可参考下面文章：第九章项目人力资源管理的笔记重点可参考下面文章：第十章项目沟通管理和干系人管理的笔记重点可参考下面文章：第十一章项目风险管理的笔记重点可参考下面文章：第十二章项目采购管理的笔记重点可参考下面文章：第十三章项目合同管理的笔记重点可参考下面文章：第十四章信息文档管理与配置管理的笔记重点可参考下面文章：第十五章知识管理的笔记重点可参考下面文章：第十六章项目变更管理的笔记重点可参考下面文章：

宝子们可以在学习教材的过程中，有重点地进行记忆。

每个章节的知识点是软考上午选择题考试的重点，后期会按照章节进行汇总整理，有问题可以在文章留言，我们共同探讨~

案例分析考试复习方法SEO战略管理基础知识，以后也会逐步推出，希望宝子们都能如愿以偿考试过关~

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